随着公司的快速发展，对组织、团队、人员的综合能力与素质也提出了更高的要求。为了提升公司各层管理人员的管理水平，加强管理人员科学的管理理念，加速管理工作的推进和落实，保证公司目标的实现与员工能力的提升。
11月27日上午，由公司HR行政部组织开展了绩效管理培训，培训由HR行政部经理唐雪主讲，公司各部门基层、中层、高层管理人员共计50余人参加。
培训内容从人力资源管理框架，管理对于公司高速发展的重要性，“绩效”、“绩效管理”、“绩效考核”概念的深层解析，以及绩效管理在日常工作中的重要意义与作用，绩效管理的主要流程，绩效核算关键数据解析，绩效结果的应用，以及目前公司面临的主要问题与主要工作方向等方面深入讲解与分享。
同时聚焦过去在执行工作中的绩效问题，围绕如何破除绩效管理中的障碍、如何制定绩效计划、如何进行组织绩效管理、如何进行员工绩效管理、如何真正把员工激活、如何真正做到重管理轻考核等进行了详细的讲解及具体案例分析。
课程精彩纷呈，生动活泼，用简洁明了的语言，科学专业的数据，丰富饱满的案例为大家讲授了绩效管理的知识。
在讲解的过程中不断地提问与互动，促使大家高度集中注意力，更好地掌握绩效管理的要点，加深理解。课程结尾，唐雪讲师分享一则视频短片给大家，让大家从中体会绩效工作如何开展？
春华秋实，学以致用。相信通过此次的培训，能让每一位管理人员更加充分认识绩效管理的目的、意义、绩效过程管理及结果的应用，深刻体会到绩效管理体系的重要性，进一步夯实了绩效管理工作顺利实施的基础，有力的保障了绩效管理工作的规范性，为实现公司短期、中期、长期的战略目标奠定了基础。
